هوش کسب و کار چیست و چگونه می تواند به کسب و کار شما کمک کند.

 

در تصویر بزرگ، هوش کسب و کار اساسا یک راه حل جامع تجزیه و تحلیل است که شما می توانید برای درک بهتر شرکت و وضعیت بازار و وضعیت اینکه در حال رشد هستید یا نه استفاده کنید.

برای اینکه BI واقعا کار کند، شما باید از زمین شروع کنید و اطمینان حاصل کنید که هیچ اجزای کلیدی را از دست ندهید.

 

این بدان معنی است که، حداقل، برنامه هوش تجاری شما باید شامل استراتژی شما، تیم شما، منابع شما و ذخیره سازی اطلاعات شما باشد. به این ترتیب، چک کردن این موارد از لیست کار ساده ای نیست، زیرا انجام این کار نیاز به توسعه و پیاده سازی دقیق دارد. بیایید به جزئیات بپردازیم:

 

چگونگی ایجاد استراتژی BI شما

در مورد ایجاد و پیاده سازی استراتژی هوش کسب وکار چند امر بسیار مهم است که باید در نظر گرفت. در اینجا چهار اجزای اصلی که باید مورد توجه قرار گیرند را توضیح میدهیم.

 

نقشه راه هوش تجاری شما

در هسته هوش تجاری همه چیز در مورد تجزیه و تحلیل و داده ها است، به این معنی که اگر شما می خواهید یک استراتژی کلی قوی بخواهید، باید هر دو مورد را داشته باشید. به طور خاص، شما نیاز به درک و سازماندهی موارد زیر را دارید.

 

گزارشها و تحلیل ها:تحلیل اصلی که می خواهید چیست؟ معیارهای مهم شما برای بهبود استراتژی شما کدام است ؟ اطلاعات کجاست؟ نیازهای اولیه خود را تعیین کنید و از استراتژی خود شروع کنید.

 

شاخص صنعت: تحقیق KPIهای صنعت خود مانند فروش، ROI و حاشیه سود ) درک درستی از این معیارها را بسازید تا دقیقا بدانید چگونه کسب و کار شما در تصویر بزرگ انجام می شود(.

KPI های سفارشی: در حال رفتن به معیارهای خاص شرکت است که شما باید پیگیری کنید و شاخص های خود را تنظیم کنید تا بدانید چه چیزی باید پیگیری کنید و چگونه انجام دهید.

داده های تاریخی: شما نمی توانید به طور کامل پیشرفت کسب و کار خود را درک کنید مگر اینکه در طول زمان تغییرات آن را کنترل کنید. نگه داشتن ردیابی داده های تاریخی می تواند به شما کمک کند تا چشم انداز پرنده ای از شرکت خود را دریافت کنید. این، به نوبه خود، می تواند به شما کمک کند یاد بگیرند و دقیقا مشخص کنند که تلاش های شما در حال مبارزه هستند و یا در جایی که شما نیاز دارید که در استراتژی های خود را محور قرار دهید.

مشتریان BI: در نظر بگیرید که چه کسی از راه حل هوش کسب و کار شما استفاده می کند و نیازهای شما را تامین می کند.

 

2. تیم BI شما

 

در این مرحله بدون شک می توان گفت که هوش کسب و کار  شامل بسیاری از کارها می شود، به این معنی که شما باید مطمئن شوید که تیم شما می تواند به طور موثر وظایف خود را سازماندهی کند و برنامه هوش تجاری قوی را اجرا کند. در اینجا پنج مهمترین نقش "BI" برای پیوستن به کسب و کار شما وجود دارد.

 

سرپرست BI: با مهارت های کسب و کار و تکنولوژی، این فرد استراتژی های هوش تجاری ایجاد و اجرا می کند که بینش و کسب و کار را بهبود می بخشد.

BI Developer: توسعه دهنده شما، خطوط داده ای را طراحی و ساخت می کند تا اطلاعات را از منابع مختلف ادغام کند و اطمینان حاصل شود که تمام اطلاعات مهم شما به درستی استخراج، تبدیل و بارگذاری شده در انبار داده شما می شود.

 

تحلیلگر داده / کسب و کار: تحلیلگر داده ها را پردازش و خلاصه می کند. سپس وی از این اطلاعات برای ارائه گزارشات، خلاصه ها و تجربیات خود به سازمان استفاده می کند، در نتیجه تجزیه و تحلیل را به بینش قابل درک و قابل قبول تبدیل می کند.

 

DBA: این شخص مسئول تمام موارد مرتبط با پایگاه داده است. DBA سیستم های پایگاه داده را نگه می دارد، برنامه های پایگاه داده جدید را ایجاد می کند، از برنامه های موجود پایگاه داده پشتیبانی می کند و داده ها و ابرداده های سازمان را مدیریت می کند.

 

دانشمند داده: دانشمند با استفاده از برنامه نویسی کامپیوتری، آمار، ابزارهای تحلیلی و یادگیری ماشینی به منظور برداشتن بینش عملی از داده های بزرگ استفاده می کند.

 

 

ثبت نظرات: