داشبوردی برای مدیریت نیروی کار
داشبورد منابع انسانی و تجزیه و تحلیل آن، به منظور تعیین صحیح کارکنان، با مهارت‌های مرتبط، برای شغلی مناسب در زمان مناسب می‌باشد و این مسئله تاثیری شگرف بر عملکرد منابع انسانی در کسب و کار خواهد داشت. توسط داشبورد مدیریتی منابع انسانی و تجزیه و تحلیل آن و در نهایت مدیریت بهتر نیروی کار می‌توان منابع سازمان را به سمت بهره وری و سود آوری بیشتر هدایت نمود.
با داشبورد مدیریتی منابع انسانی، کاربران می‌توانند بر روند بهره وری نیروی انسانی نظارت کنند، ارائه آموزش و یادگیری را مورد ارزیابی قرار دهند و روابط کارکنان را بهبود بخشند، این در حالی است که هزینه‌ها کاهش و عملکرد بهینه سازی می‌شود. با کمک ابزارها و امکانات پیشرفته موجود در داشبورد، تجزیه و تحلیل و بصری سازی داده‌ها چشم انداز کاملی از فعالیت‌های نیروی کار را ارائه می‌دهد و سازمان قادر به تجزیه و تحلیل و پاسخگویی سریع با آگاهی بهتر و بیشتر در تصمیمات مربوط به توسعه کسب و کار می‌پردازد.
یک چشم انداز کامل از نیروی کار در یک مکان
اطلاعات نیروی کار در تمامی سیستم‌ها و منابع اطلاعاتی و در مکان‌های متعدد توزیع و گسترش یافته است. داشبورد منابع انسانی یک نگرش جامع نسبت به تمام نیروی انسانی، به صورت لحظه‌ای و یا در بازه‌های زمانی، دوره‌های آموزشی، عملکرد کارکنان و بازنشستگی‌ها و … را در یک برنامه تعاملی ایجاد می‌نماید. کاربران داشبورد منابع انسانی می‌توانند شاخص‌های سازمان را به طوری که اولویت‌های استراتژیک سازمان که به طور مداوم در حال تغییر هستند را تجزیه و تحلیل و سود آوری را اندازه گیری کنند. داشبورد نیروی انسانی یک داستان متفاوت با قبل در مورد کسب و کار و داده‌های ذخیره شده بیان نموده و توانایی شما را در ایجاد بینش بیشتر و با دقت بالاتر به منظور درک تفاوت‌ها و برتری‌های شرکای تجاری و مدیران رده‌های مختلف سازمان ایجاد می‌کند.
توسعه استراتژیک و جانشینی
در کلیک ویو نه تنها مدیران منابع انسانی قادر به تجزیه و تحلیل منابع نیروی انسانی و بهره وری نیروی کار و بهینه سازی می‌باشند، بلکه کاربران می‌توانند از طریق توسعه استراتژیک و جانشینی رهبری به صورت فعال مدیریت بهره وری عملیاتی را به عهده بگیرند. از طریق داشبورد پویا، کاربران می‌توانند آموزش را به صورت شبانه روزی پیگیری و متناسب با دوره‌ها، عملکرد ارائه آموزش را مورد ارزیابی قرار دهند. علاوه بر این، با داشبورد مدیریت منابع انسانی، توانایی نظارت بر KPI ها، مانند گردش مالی و بازنشستگی، جایگزینی مدیران و … و به طور کلی تاثیر خود را بر تمام خطوط کسب و کار به حداکثر می‌رسد.
بهبود روابط کارکنان
واحد منابع انسانی عموما با حجم زیادی از مستند سازی و ارائه گزارش عملکرد روبرو هستند. با کلیک ویو، فرایندها به صورت خودکار هستند. با این راه حل مدیران می‌توانند روابط کارکنان را بهبود، قرار دادها را مدیریت، و از مقررات پیروی کنند. واحد منابع انسانی می‌تواند به راحتی از طریق اسناد و مدارک برای شناسایی گپ‌ها و به روز ماندن، تغییرات مورد نیاز را اعمال کنند و نتیجه آن، بالاترین تشریک مساعی بین کارکنان و وظایف محوله و تصمیم سازی‌های بهتر و حل مشکلات کسب و کار مربوط به نیروی کار می‌باشد.
این پست دارای 2 نظر است
این داشبورد منابع انسانی بیشتر برای سازمان‌های بزرگ کاربرد داره یا شرکت‌های کوچیک هم می‌تونن ازش استفاده کنن؟
داشبورد منابع انسانی برای هر دو مناسب است. سازمان‌های بزرگ از آن برای مدیریت حجم بالای داده‌ها استفاده می‌کنند و شرکت‌های کوچک نیز می‌توانند با همین ابزار بینش دقیق‌تری نسبت به عملکرد و بهره‌وری کارکنان به دست آورند. مزیت اصلی، امکان سفارشی‌سازی بر اساس نیاز هر کسب‌وکار است.